Unidad de Costos y Mercadeo

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    Diplomado en normas internacionales de auditoría
    (Chamorro Velasco , C. A. (Docente), 2023) Opance Toro , Lestli Sheriland
    En un entorno globalizado que exige estandarización y eficiencia, las empresas enfrentan riesgos asociados al inadecuado control de inventarios, afectando costos, cumplimiento y transparencia. Este estudio tiene como objetivo auditar los procesos de inventarios, costos de producción y costos de ventas en la empresa XYZ S.A.S., con el fin de evaluar su sistema de control interno. La metodología es de enfoque descriptivo, basada en la observación de procesos, análisis de controles existentes e identificación de riesgos y debilidades operativas. Los resultados evidencian falencias en la custodia, control y gestión de inventarios, generando riesgos de deterioro, pérdidas y discrepancias con clientes. Se concluye que el fortalecimiento del control interno y la implementación de mejores prácticas permiten optimizar la gestión, mitigar riesgos y mejorar la eficiencia operativa y la calidad del servicio.
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    Estrategias para el control de inventario en la empresa marca etiqueta en Cali, Valle Del Cauca
    (Noguera Campo , A. O. (Asesor), 2024) Mosquera Hinestroza , Camila Andrea; Cardona Sánchez , Julieth Maritza
    El presente estudio aborda la problemática del control de inventarios en la empresa Marca Etiqueta, evidenciando inconsistencias en el registro, manejo y disponibilidad de productos que afectan la eficiencia operativa y la satisfacción del cliente. El objetivo principal es implementar estrategias que optimicen la gestión de inventarios y minimicen dichas inconsistencias. La metodología empleada es de enfoque mixto, sustentada en revisión documental, diagnóstico organizacional y análisis de procesos. Los resultados identifican deficiencias en el control de existencias, errores en los registros y falta de planificación, proponiéndose la aplicación de herramientas como el método ABC y el modelo de Cantidad Económica de Pedido (EOQ). Se concluye que la adopción de estas estrategias mejora la precisión del inventario, reduce costos operativos y fortalece la capacidad de respuesta de la empresa frente a la demanda del mercado.
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    Propuesta del control de inventarios para el mejoramiento del ciclo de ventas de la empresa Metal Mundial S.A.
    (Noguera Campo , A. O. (Asesor), 2024) Myrna Carabali , Camilo Landazuri Moreno , Carlos David
    El presente estudio analiza la problemática del control de inventarios en la empresa industrial Metal Mundial S.A., evidenciando deficiencias en la gestión y estandarización de procesos que afectan la eficiencia operativa y la satisfacción del cliente. El objetivo principal es diseñar e implementar un sistema de control de inventarios que optimice el manejo de los recursos y contribuya al incremento de la productividad. La metodología adoptada corresponde a un enfoque mixto con método holístico, apoyado en revisión documental, diagnóstico empresarial y la aplicación de la metodología DMAIC. Los resultados identifican fallas en los registros, inconsistencias en el control de stock y debilidades en los procedimientos internos. Se concluye que la implementación de un sistema estructurado de inventarios mejora la confiabilidad de la información, optimiza los procesos y fortalece la rentabilidad y competitividad organizacional.
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    Estructura de un plan de mejoramiento en el proceso de costeo e inventario de la empresa industrias COLRES SAS
    (Noguera Campo , A. O. (Asesor), 2024) Ávila Galvis, Natalia; González Lema , Angela Yulieth
    El presente estudio analiza la problemática del control de inventarios en Industrias Colres S.A.S., empresa con más de 40 años en el sector de resistencias eléctricas y equipos caloríficos, cuya gestión actual no satisface adecuadamente la demanda de sus clientes. El objetivo principal es optimizar los procesos de inventario y costos mediante la implementación de métodos de control y monitoreo eficientes. La metodología empleada es de enfoque descriptivo–aplicado, basada en el análisis de procesos, revisión documental y diagnóstico organizacional. Como resultado, se identificaron deficiencias en la planificación, registro y control de existencias, proponiéndose herramientas como sistemas automatizados, control de stock y técnicas de gestión como el modelo de pedido económico. Se concluye que una adecuada gestión de inventarios mejora la eficiencia operativa, reduce costos y fortalece la competitividad empresarial.