Propuesta del control de inventarios para el mejoramiento del ciclo de ventas de la empresa Metal Mundial S.A.

Abstract

El presente estudio analiza la problemática del control de inventarios en la empresa industrial Metal Mundial S.A., evidenciando deficiencias en la gestión y estandarización de procesos que afectan la eficiencia operativa y la satisfacción del cliente. El objetivo principal es diseñar e implementar un sistema de control de inventarios que optimice el manejo de los recursos y contribuya al incremento de la productividad. La metodología adoptada corresponde a un enfoque mixto con método holístico, apoyado en revisión documental, diagnóstico empresarial y la aplicación de la metodología DMAIC. Los resultados identifican fallas en los registros, inconsistencias en el control de stock y debilidades en los procedimientos internos. Se concluye que la implementación de un sistema estructurado de inventarios mejora la confiabilidad de la información, optimiza los procesos y fortalece la rentabilidad y competitividad organizacional.