Biblioteca "Otoniel Paredes García" - Intenalco
Permanent URI for this communityhttps://dspace.intenalco.edu.co/handle/123456789/2
Browse
5 results
Search Results
Item Estrategias para el control de inventario en la empresa marca etiqueta en Cali, Valle Del Cauca(Noguera Campo , A. O. (Asesor), 2024) Mosquera Hinestroza , Camila Andrea; Cardona Sánchez , Julieth MaritzaEl presente estudio aborda la problemática del control de inventarios en la empresa Marca Etiqueta, evidenciando inconsistencias en el registro, manejo y disponibilidad de productos que afectan la eficiencia operativa y la satisfacción del cliente. El objetivo principal es implementar estrategias que optimicen la gestión de inventarios y minimicen dichas inconsistencias. La metodología empleada es de enfoque mixto, sustentada en revisión documental, diagnóstico organizacional y análisis de procesos. Los resultados identifican deficiencias en el control de existencias, errores en los registros y falta de planificación, proponiéndose la aplicación de herramientas como el método ABC y el modelo de Cantidad Económica de Pedido (EOQ). Se concluye que la adopción de estas estrategias mejora la precisión del inventario, reduce costos operativos y fortalece la capacidad de respuesta de la empresa frente a la demanda del mercado.Item Propuesta del control de inventarios para el mejoramiento del ciclo de ventas de la empresa Metal Mundial S.A.(Noguera Campo , A. O. (Asesor), 2024) Myrna Carabali , Camilo Landazuri Moreno , Carlos DavidEl presente estudio analiza la problemática del control de inventarios en la empresa industrial Metal Mundial S.A., evidenciando deficiencias en la gestión y estandarización de procesos que afectan la eficiencia operativa y la satisfacción del cliente. El objetivo principal es diseñar e implementar un sistema de control de inventarios que optimice el manejo de los recursos y contribuya al incremento de la productividad. La metodología adoptada corresponde a un enfoque mixto con método holístico, apoyado en revisión documental, diagnóstico empresarial y la aplicación de la metodología DMAIC. Los resultados identifican fallas en los registros, inconsistencias en el control de stock y debilidades en los procedimientos internos. Se concluye que la implementación de un sistema estructurado de inventarios mejora la confiabilidad de la información, optimiza los procesos y fortalece la rentabilidad y competitividad organizacional.Item Estructura de un plan de mejoramiento en el proceso de costeo e inventario de la empresa industrias COLRES SAS(Noguera Campo , A. O. (Asesor), 2024) Ávila Galvis, Natalia; González Lema , Angela YuliethEl presente estudio analiza la problemática del control de inventarios en Industrias Colres S.A.S., empresa con más de 40 años en el sector de resistencias eléctricas y equipos caloríficos, cuya gestión actual no satisface adecuadamente la demanda de sus clientes. El objetivo principal es optimizar los procesos de inventario y costos mediante la implementación de métodos de control y monitoreo eficientes. La metodología empleada es de enfoque descriptivo–aplicado, basada en el análisis de procesos, revisión documental y diagnóstico organizacional. Como resultado, se identificaron deficiencias en la planificación, registro y control de existencias, proponiéndose herramientas como sistemas automatizados, control de stock y técnicas de gestión como el modelo de pedido económico. Se concluye que una adecuada gestión de inventarios mejora la eficiencia operativa, reduce costos y fortalece la competitividad empresarial.Item Informe final de diagnóstico empresarial Restaurante Cereza(Tovar Vergara , J. G. (Docente), 2025) Arias Gutiérrez , Diana Marcela; Cortez Franco , Saray ValentinaEl presente trabajo de grado aborda la necesidad de optimizar la gestión operativa y la experiencia del cliente en Restaurante Cereza, en respuesta a los desafíos de competitividad y sostenibilidad del sector gastronómico local. El problema de investigación se centra en la identificación de ineficiencias operativas que impactan los tiempos de atención, la fidelización de clientes y la relación costo-beneficio. El objetivo principal es diseñar un plan de mejoramiento integral que fortalezca los procesos internos y eleve la satisfacción del comensal. La metodología adoptada corresponde a un enfoque cualitativo con alcance descriptivo, apoyado en análisis documental, observación directa y caracterización del perfil del cliente. Los resultados evidencian oportunidades de mejora en la gestión del servicio, la estandarización de procesos y la atención personalizada. Se concluye que la implementación del plan propuesto contribuye al posicionamiento competitivo y a la sostenibilidad del restaurante.Item Informe final de diagnóstico empresarial Integrautos del Pacifico(Tovar Vergara , J. G. (Docente), 2025) Mambague Mañunga , Kelly Johanna; Buenaventura Mosquera , Diego MauricioEl presente trabajo de grado analiza la gestión administrativa y operativa de Integrautos del Pacífico S.A.S., empresa dedicada al mantenimiento y reparación de vehículos automotores en la ciudad de Buenaventura. El problema de investigación se centra en la necesidad de fortalecer los procesos internos para mejorar la eficiencia operativa y la satisfacción del cliente en un entorno altamente competitivo. El objetivo principal es diagnosticar la situación actual de la empresa y proponer estrategias de mejoramiento acordes con las exigencias del sector automotriz. La metodología empleada es de enfoque cualitativo, con alcance descriptivo, apoyada en revisión documental, observación directa y análisis de procesos. Los resultados evidencian oportunidades de optimización en la estandarización de procedimientos, atención al cliente y uso de recursos técnicos. Se concluye que la implementación de estrategias de mejora contribuye al fortalecimiento organizacional y a la sostenibilidad de la empresa en el mercado regional.