Biblioteca "Otoniel Paredes García" - Intenalco
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Item Plan de mejoramiento para el centro de distribución de la empresa Colcerámica Corona SAS en Yumbo (v)(Giraldo Cuadros , A. L. (Asesora), 2023) Anacona Garzón , WilmerEl estudio analiza la problemática de sobreocupación y limitada capacidad de almacenamiento en el centro de distribución de Colcerámica Corona S.A., ubicado en Yumbo (Valle). El objetivo principal es formular un plan de mejoramiento del proceso de almacenamiento que permita optimizar el uso del espacio y mejorar la eficiencia logística. La metodología adoptada es de enfoque mixto, combinando análisis cualitativo del proceso logístico con evaluación cuantitativa del costo-beneficio de las propuestas. Como resultado, se identifican causas críticas como el sobrestock, la ausencia de alertas tempranas y la baja rotación de inventarios, proponiéndose acciones como la consolidación de referencias, control de inventarios y mejora en la planificación logística. Se concluye que la implementación del plan permitirá liberar espacio, optimizar la operación, reducir reprocesos y fortalecer el cumplimiento de indicadores de gestión.Item Diplomado en normas internacionales de auditoría(Chamorro Velasco , C. A. (Docente), 2023) Opance Toro , Lestli SherilandEn un entorno globalizado que exige estandarización y eficiencia, las empresas enfrentan riesgos asociados al inadecuado control de inventarios, afectando costos, cumplimiento y transparencia. Este estudio tiene como objetivo auditar los procesos de inventarios, costos de producción y costos de ventas en la empresa XYZ S.A.S., con el fin de evaluar su sistema de control interno. La metodología es de enfoque descriptivo, basada en la observación de procesos, análisis de controles existentes e identificación de riesgos y debilidades operativas. Los resultados evidencian falencias en la custodia, control y gestión de inventarios, generando riesgos de deterioro, pérdidas y discrepancias con clientes. Se concluye que el fortalecimiento del control interno y la implementación de mejores prácticas permiten optimizar la gestión, mitigar riesgos y mejorar la eficiencia operativa y la calidad del servicio.Item Propuesta de implementación de un sistema de inventario para una tienda de abarrotes y miscelánea en Jamundí (V.)(Giraldo Ospina, B. (Asesor), 2023) Balanta Lasso, Vivian Diyeli; Cabezas Campo, GabrielaLa presente investigación aborda la problemática derivada de la ausencia de un sistema formal de gestión de inventarios en una tienda de abarrotes y miscelánea ubicada en Jamundí (Valle del Cauca), situación que ocasiona productos vencidos, averiados y pérdidas operativas. El objetivo fue implementar un sistema de gestión de inventarios que optimizara el control de existencias y mejorara la disponibilidad de productos. La metodología correspondió a un estudio aplicado, descriptivo, con enfoque mixto, apoyado en diagnóstico empresarial, observación directa, listas de chequeo y análisis comparativo de herramientas tecnológicas. Los resultados evidenciaron productos vencidos y averiados, quejas de clientes y deficiencias en el control del inventario, identificándose Stockipile de Canvus como la alternativa más adecuada por su facilidad de uso y gratuidad. Se concluye que la implementación del sistema propuesto favorecerá la eficiencia operativa, reducirá pérdidas, fortalecerá la gestión logística e incrementará la satisfacción del cliente.Item Propuesta de mejora para el proceso de entrega de mercancías en la empresa Logistic Inc. de la ciudad de Cali(Giraldo Ospina, B. (Asesor), 2024) Patiño Castañeda, María IsabelLa investigación aborda las deficiencias que afectan el proceso de entrega de mercancías en la empresa Logistic Inc., las cuales generan retrasos, incrementan los costos operativos y disminuyen la satisfacción del cliente. El objetivo fue analizar los factores que inciden en el proceso de distribución para formular un plan de mejoramiento orientado a optimizar la productividad y la eficiencia operativa. Se desarrolló una investigación con enfoque cuantitativo, alcance correlacional y diseño no experimental de tipo transeccional, utilizando análisis documental, información del sistema SAP, observación de procesos y análisis estadístico de una muestra representativa de 4.427 registros operativos. Los resultados permitieron identificar los principales cuellos de botella relacionados con la gestión de pedidos, la planificación de rutas, la disponibilidad de recursos y los tiempos de operación, proponiendo acciones de mejora que favorecen la reducción de tiempos de entrega, la optimización de recursos, el incremento de la productividad y el fortalecimiento de la competitividad empresarial.Item Estrategias para el control de inventario en la empresa marca etiqueta en Cali, Valle Del Cauca(Noguera Campo , A. O. (Asesor), 2024) Mosquera Hinestroza , Camila Andrea; Cardona Sánchez , Julieth MaritzaEl presente estudio aborda la problemática del control de inventarios en la empresa Marca Etiqueta, evidenciando inconsistencias en el registro, manejo y disponibilidad de productos que afectan la eficiencia operativa y la satisfacción del cliente. El objetivo principal es implementar estrategias que optimicen la gestión de inventarios y minimicen dichas inconsistencias. La metodología empleada es de enfoque mixto, sustentada en revisión documental, diagnóstico organizacional y análisis de procesos. Los resultados identifican deficiencias en el control de existencias, errores en los registros y falta de planificación, proponiéndose la aplicación de herramientas como el método ABC y el modelo de Cantidad Económica de Pedido (EOQ). Se concluye que la adopción de estas estrategias mejora la precisión del inventario, reduce costos operativos y fortalece la capacidad de respuesta de la empresa frente a la demanda del mercado.Item Propuesta del control de inventarios para el mejoramiento del ciclo de ventas de la empresa Metal Mundial S.A.(Noguera Campo , A. O. (Asesor), 2024) Myrna Carabali , Camilo Landazuri Moreno , Carlos DavidEl presente estudio analiza la problemática del control de inventarios en la empresa industrial Metal Mundial S.A., evidenciando deficiencias en la gestión y estandarización de procesos que afectan la eficiencia operativa y la satisfacción del cliente. El objetivo principal es diseñar e implementar un sistema de control de inventarios que optimice el manejo de los recursos y contribuya al incremento de la productividad. La metodología adoptada corresponde a un enfoque mixto con método holístico, apoyado en revisión documental, diagnóstico empresarial y la aplicación de la metodología DMAIC. Los resultados identifican fallas en los registros, inconsistencias en el control de stock y debilidades en los procedimientos internos. Se concluye que la implementación de un sistema estructurado de inventarios mejora la confiabilidad de la información, optimiza los procesos y fortalece la rentabilidad y competitividad organizacional.Item Estructura de un plan de mejoramiento en el proceso de costeo e inventario de la empresa industrias COLRES SAS(Noguera Campo , A. O. (Asesor), 2024) Ávila Galvis, Natalia; González Lema , Angela YuliethEl presente estudio analiza la problemática del control de inventarios en Industrias Colres S.A.S., empresa con más de 40 años en el sector de resistencias eléctricas y equipos caloríficos, cuya gestión actual no satisface adecuadamente la demanda de sus clientes. El objetivo principal es optimizar los procesos de inventario y costos mediante la implementación de métodos de control y monitoreo eficientes. La metodología empleada es de enfoque descriptivo–aplicado, basada en el análisis de procesos, revisión documental y diagnóstico organizacional. Como resultado, se identificaron deficiencias en la planificación, registro y control de existencias, proponiéndose herramientas como sistemas automatizados, control de stock y técnicas de gestión como el modelo de pedido económico. Se concluye que una adecuada gestión de inventarios mejora la eficiencia operativa, reduce costos y fortalece la competitividad empresarial.Item Informe final de diagnóstico empresarial Restaurante Cereza(Tovar Vergara , J. G. (Docente), 2025) Arias Gutiérrez , Diana Marcela; Cortez Franco , Saray ValentinaEl presente trabajo de grado aborda la necesidad de optimizar la gestión operativa y la experiencia del cliente en Restaurante Cereza, en respuesta a los desafíos de competitividad y sostenibilidad del sector gastronómico local. El problema de investigación se centra en la identificación de ineficiencias operativas que impactan los tiempos de atención, la fidelización de clientes y la relación costo-beneficio. El objetivo principal es diseñar un plan de mejoramiento integral que fortalezca los procesos internos y eleve la satisfacción del comensal. La metodología adoptada corresponde a un enfoque cualitativo con alcance descriptivo, apoyado en análisis documental, observación directa y caracterización del perfil del cliente. Los resultados evidencian oportunidades de mejora en la gestión del servicio, la estandarización de procesos y la atención personalizada. Se concluye que la implementación del plan propuesto contribuye al posicionamiento competitivo y a la sostenibilidad del restaurante.Item Informe final de diagnóstico empresarial Integrautos del Pacifico(Tovar Vergara , J. G. (Docente), 2025) Mambague Mañunga , Kelly Johanna; Buenaventura Mosquera , Diego MauricioEl presente trabajo de grado analiza la gestión administrativa y operativa de Integrautos del Pacífico S.A.S., empresa dedicada al mantenimiento y reparación de vehículos automotores en la ciudad de Buenaventura. El problema de investigación se centra en la necesidad de fortalecer los procesos internos para mejorar la eficiencia operativa y la satisfacción del cliente en un entorno altamente competitivo. El objetivo principal es diagnosticar la situación actual de la empresa y proponer estrategias de mejoramiento acordes con las exigencias del sector automotriz. La metodología empleada es de enfoque cualitativo, con alcance descriptivo, apoyada en revisión documental, observación directa y análisis de procesos. Los resultados evidencian oportunidades de optimización en la estandarización de procedimientos, atención al cliente y uso de recursos técnicos. Se concluye que la implementación de estrategias de mejora contribuye al fortalecimiento organizacional y a la sostenibilidad de la empresa en el mercado regional.