Biblioteca "Otoniel Paredes García" - Intenalco
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Item Efectividad de las asesorías contables para el mejoramiento de la gestión financiera en la empresa RH Estructuras S.A.(Noguera Campo , A. O. (Asesor), 2024) Buitrago Nieto , Johan Sebastián; Monsalve Escobar , Ingrid TatianaEl presente estudio analiza la efectividad de las asesorías contables en el mejoramiento de la gestión financiera de RH Estructuras S.A., considerando las debilidades comunes en la planificación y control financiero de las Pymes. El objetivo principal es evaluar su impacto en la identificación de riesgos, optimización de recursos y fortalecimiento estratégico. Se adopta una metodología de enfoque mixto, mediante entrevistas semiestructuradas y análisis documental. Los resultados evidencian mejoras significativas en la toma de decisiones, optimización fiscal, control interno y transparencia contable, así como la implementación de herramientas tecnológicas y políticas organizacionales. Asimismo, se logró mayor estabilidad económica y posicionamiento competitivo. Se concluye que las asesorías contables constituyen un recurso estratégico clave para la sostenibilidad financiera empresarial, recomendándose su fortalecimiento continuo e integración con nuevas herramientas de gestión.Item Informe final de diagnóstico empresarial Fundación Social Y Ambiental Del Pacifico(Tovar Vergara , J. G. (Docente), 2025) Claros Becoche , Jose EdimerEl presente trabajo analiza las limitaciones en el seguimiento estratégico, la gestión de calidad y la medición de impacto en la Fundación Ambiental del Pacífico (FUNDAPACIFICO), en el marco de su labor de desarrollo sostenible en el Pacífico colombiano. El objetivo principal es diagnosticar su gestión organizacional y proponer estrategias que fortalezcan la planificación, la evaluación de proyectos y la estandarización de procesos. La metodología empleada es de enfoque cualitativo-descriptivo, basada en análisis institucional, revisión documental y evaluación de prácticas de gestión. Los resultados evidencian la necesidad de implementar un sistema de gestión de calidad, formalizar mecanismos de retroalimentación con actores clave y mejorar la medición del impacto social y ambiental. Se concluye que la adopción de herramientas de gestión estratégica y calidad fortalece la eficiencia, la transparencia y la sostenibilidad de la organización.Item Informe final de diagnóstico empresarial distribuidora ÁRCANGEL S.A.S.(Tovar Vergara , J. G. (Docente), 2025) Saucedo Lozano , Josepth Esteban; Hernández Hurtado , Nathaly AlexandraEste estudio aborda las deficiencias organizacionales de la microempresa Distribuidora Arcángel S.A.S., dedicada a la comercialización de condimentos y especias en Cali. El problema de investigación se centra en la falta de planificación estratégica, una marcada ausencia de autonomía laboral (8%) y debilidades críticas en el liderazgo, específicamente en delegación e influencia. El objetivo principal fue realizar un diagnóstico empresarial integral para evaluar sus áreas funcionales y proponer oportunidades de mejora. Metodológicamente, se desarrolló una investigación descriptiva con enfoque mixto, aplicando auditorías de áreas funcionales, evaluaciones de clima laboral y el modelo Business Model Canvas. Los resultados evidenciaron la necesidad urgente de reestructurar la gestión directiva y empoderar al talento humano. Se concluye que la sostenibilidad y el crecimiento en el mercado alimenticio dependen de optimizar la planificación estratégica y fortalecer las capacidades de delegación y motivación del liderazgo.Item Plan de mejoramiento para la creación de un departamento de ventas para la empresa “Consul GD” dedicada a la consultoría en gestión documental en la ciudad de Cali(Sánchez Sevillano, H. (Asesor), 2025) López Lopéz, Ángela María; Angulo Ordoñez, Angélica YicelConsul GD es una empresa de consultoría en gestión documental con sede en Cali, Colombia, que carece de una estructura comercial formal, lo que ha generado baja captación de clientes, escasa visibilidad en el mercado y una dependencia excesiva de referidos. El objetivo principal del presente trabajo fue crear e implementar un departamento de ventas que definiera roles, responsabilidades y procedimientos para optimizar la gestión comercial de la organización. La metodología empleada fue de tipo aplicada con enfoque mixto, combinando análisis documental, investigación de mercados y diagnóstico organizacional basado en herramientas como la matriz DOFA y el modelo de las cinco fuerzas de Porter. Como resultados, se formularon estrategias comerciales, se diseñó una estructura para el área de ventas y se elaboró un plan de acción con presupuesto de implementación. Se concluye que la creación del departamento de ventas es una necesidad estratégica que permitirá a Consul GD consolidar su posicionamiento y alcanzar un crecimiento sostenible.Item Plan de mejoramiento estratégico para la gestión de inventario en la empresa Virtual Mix S. A.(Sánchez Sevillano, H. (Asesor), 2025) Quiñones Mancilla, Rodrigo Andrés; Hernández, Nathaly AlexandraVirtual Mix S.A. es una tienda digital de productos tecnológicos en Cali, Colombia, que presenta deficiencias críticas en la gestión de inventarios, registros desactualizados y disminución sostenida de ingresos entre 2020 y 2024. El objetivo principal fue formular un plan de mejoramiento estratégico orientado a optimizar los procesos de control de inventario y fortalecer la competitividad de la empresa. La metodología empleada fue de tipo aplicada con enfoque mixto —descriptivo y exploratorio—, combinando observación directa, revisión documental y análisis de procesos internos. Como resultados, se diseñaron tres estrategias: la implementación de un sistema digital de registro de inventarios, la asignación formal de un encargado del área y el fortalecimiento de la presencia en redes sociales. Se concluye que la ejecución de estas estrategias, con una inversión estimada de $320.000 COP, permite reducir errores operativos, mejorar la disponibilidad de productos y sentar bases para el crecimiento sostenido de la organización.