Gestión integral de inventarios como estrategia global económica en la empresa MOHAN SHOP.

Abstract

Mohan Shop, una empresa minorista de ropa, presentó deficiencias en su sistema de control de inventario, incluyendo discrepancias entre los registros físicos y contables, acumulación de productos de baja rotación y escasez de artículos de alta demanda. El objetivo principal fue analizar la gestión integral de inventario como una estrategia económica global para fortalecer la eficiencia operativa y la toma de decisiones financieras. Se aplicó un enfoque de métodos mixtos, combinando entrevistas con personal administrativo y encuestas dirigidas a clientes frecuentes. Se implementaron el sistema Kardex, el método de inventario periódico, la clasificación ABC y la digitalización progresiva de la información contable. Los resultados demostraron un aumento del 75% en la rotación de inventario, una reducción en los días promedio de almacenamiento de 90 a 52, una mejora en la precisión de los registros del 94% al 99% y un aumento del 33% en los márgenes de beneficio. Se concluyó que la gestión de inventario integrada técnicamente, alineada con las políticas de control interno y las estrategias de marketing digital, contribuye directamente a la sostenibilidad financiera y la competitividad empresarial.