Informe final de diagnóstico empresarial Alquiequipos BERU

Abstract

El presente trabajo analiza la competitividad y gestión organizacional de ALQUIEQUIPOS BERU S.A.S. en el sector de alquiler de maquinaria para la construcción, frente a las exigencias de calidad, eficiencia y sostenibilidad. El objetivo principal es diagnosticar su situación empresarial y proponer estrategias que optimicen sus procesos, fortalezcan la satisfacción del cliente y mejoren su posicionamiento en el mercado. La metodología empleada es de enfoque cualitativo-descriptivo, basada en el análisis del entorno, evaluación de procesos internos y caracterización del mercado objetivo. Los resultados evidencian oportunidades de mejora en la gestión de calidad, uso eficiente de recursos y fortalecimiento de prácticas ambientales. Se concluye que la implementación de estrategias de mejora continua, innovación y responsabilidad social contribuye al crecimiento sostenible y a la competitividad de la empresa en el sector de la construcción.