Unidad de Costos y Mercadeo

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    Normas internacionales de auditoría
    (Chamorro Velasco , C. A. (Docente), 2023) Sarria Trochez , Alexandra; Arteaga Arteaga , Anyi Carmenza
    El presente trabajo de grado analiza las deficiencias del sistema de control interno en los procesos de bancos y cuentas por pagar de la empresa Justo Pago S.A.S., las cuales pueden generar riesgos operativos y descapitalización. El objetivo principal fue evaluar la aplicación de dichos controles para proponer mejoras que optimicen la eficiencia y eficacia administrativa. La metodología empleada fue de enfoque descriptivo, mediante técnicas de auditoría, recolección de información, evaluación de controles internos y análisis de indicadores de desempeño. Los resultados evidenciaron debilidades en la ejecución de procesos, falta de control en la gestión financiera y riesgos asociados a la administración de recursos. Se concluye que el fortalecimiento del control interno y la implementación de planes de mejora contribuyen a la optimización de los procesos, la sostenibilidad financiera y el cumplimiento de los objetivos organizacionales.
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    Control interno contable estrategia de prevención de riesgos financieros en la empresa el puntazo paisa.
    (Noguera Campo , A. O. (Asesor), 2025) Henao Granada , Valentina; Hernández , Ana Julieth
    El estudio analiza el control interno contable como estrategia para la prevención de riesgos financieros en la empresa El Puntazo Paisa, frente a debilidades en los procesos contables que generan errores, baja confiabilidad de la información y riesgos de fraude. El objetivo principal es evaluar el sistema de control interno para identificar falencias y proponer mejoras orientadas a la estabilidad financiera. La investigación adopta un enfoque cualitativo, de tipo documental y analítico, con método deductivo, apoyado en revisión de procesos, observación y análisis de información contable. Los resultados evidencian deficiencias en registros manuales, falta de segregación de funciones, ausencia de manuales y limitada supervisión. Se concluye que un sistema de control interno estructurado mejora la transparencia, optimiza la toma de decisiones y reduce riesgos financieros, proponiendo un plan de acción basado en estandarización, automatización, auditorías y capacitación.