Unidad de Costos y Mercadeo

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    Afectación por sobre costos en las empresas de la ciudad de Cali por no implementar la emisión de documentos electrónicos DIAN
    (Noguera Campo , A. O. (Docente), 2025) Salazar Marín , Allison Valentina; Loaiza Cano , Rosa Daniela
    El presente estudio analiza el impacto de la no implementación de la facturación electrónica en los costos operativos de las empresas de la ciudad de Cali. El objetivo principal es evaluar cómo la ausencia de documentos electrónicos incide en la eficiencia administrativa, el cumplimiento normativo y la generación de sobrecostos asociados a sanciones y manejo de documentación física. La investigación adopta un enfoque descriptivo con metodología cualitativa y cuantitativa, apoyada en revisión documental, análisis normativo y evaluación de estudios previos relacionados con la facturación electrónica en Colombia. Los resultados evidencian que las empresas que no adoptan este sistema presentan mayores costos operativos, riesgos de incumplimiento ante la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales (DIAN) y menor competitividad. Se concluye que la facturación electrónica es una herramienta estratégica para optimizar procesos, reducir costos, fortalecer la transparencia fiscal y facilitar la adaptación a los cambios tecnológicos y regulatorios del entorno empresarial.
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    Modelo de control de inventarios de equipos en comodato utilizando la logística inversa en pro del medio ambiente para reducir costos operativos en la empresa CLICKHD S.A.S.
    (Noguera Campo , A. O. (Asesor), 2025) Gómez Gómez, Paola Andrea; Sánchez Cabrera , Valeria
    El estudio aborda las deficiencias en el control de inventarios de equipos en comodato en la empresa Clickhd S.A.S., evidenciando limitaciones en los procesos de recuperación y seguimiento postventa. El objetivo principal fue diseñar un modelo de control de inventarios basado en la logística inversa, orientado a optimizar la gestión de equipos y reducir costos operativos con enfoque ambiental. La metodología empleada fue de tipo descriptivo con enfoque cualitativo, apoyada en revisión documental y análisis de procesos internos. Como resultado, se identificaron falencias en la documentación y estandarización de procedimientos, proponiéndose un modelo estructurado que integra estrategias de recuperación, reutilización y control. Se concluye que la implementación de la logística inversa fortalece la eficiencia operativa, mejora la trazabilidad de los equipos y contribuye a la sostenibilidad empresarial.