Biblioteca "Otoniel Paredes García" - Intenalco
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Item Análisis de las nuevas tendencias tecnológicas en logística con relación al e-commerce y e-logistics(Giraldo Cuadros , A. L. (Asesora), 2023) Mosquera Montaño , Kevin Alexis; Huaza Cambindo , Jaime JuniorEl estudio analiza las deficiencias en los procesos logísticos de la Bodega del Canasto–Cali de JERÓNIMO MARTINS COLOMBIA S.A.S., evidenciando ineficiencias en aprovisionamiento, recibo, almacenamiento y despacho asociadas a un sistema de inventarios inadecuado y a la insuficiente cualificación del personal. El objetivo es diseñar un plan de mejoramiento que optimice la operación logística. Se emplea una metodología de enfoque descriptivo, con recolección de información mediante observación directa y consulta a personal operativo y administrativo. Los resultados identifican desorganización en la gestión de inventarios y fallas en la planificación de pedidos, generando pérdidas de tiempo, espacio y recursos. Se concluye que la implementación de estrategias de mejora fortalece la eficiencia operativa, reduce pérdidas y mejora el desempeño de la cadena de suministro.Item Plan de mejoramiento para el proceso de almacenamiento en las áreas de bodega en la empresa eléctricas de Medellín en la ciudad de Santiago de Cali(Giraldo Cuadros , A. L. (Asesora), 2023) Caicedo , Everth Gerley; Sanabria Gaitán , Diego ErnestoEl presente estudio analiza las deficiencias en los procesos de almacenamiento y despacho de pedidos en la empresa ELÉCTRICAS DE MEDELLÍN, sede Cali, las cuales afectan la eficiencia operativa y la satisfacción del cliente. El problema de investigación se centra en las dificultades en el proceso de picking, generando demoras en la entrega de pedidos y pérdida de clientes. El objetivo principal es evaluar dichos procesos y proponer acciones de mejora que optimicen el desempeño logístico. La metodología empleada es de enfoque descriptivo-analítico, apoyada en la observación directa y la elaboración de un cuadro de diagnóstico para identificar las causas del problema. Los resultados evidencian ineficiencias en la organización del almacén y en los tiempos de alistamiento. Se concluye que la implementación de estrategias de mejora permite optimizar los procesos, reducir tiempos de entrega y fortalecer la competitividad empresarial.Item Plan de mejoramiento para el proceso de almacenamiento áreas de recibo, reparto, y despachos en el centro de acopio en la empresa Kin Don de la ciudad de Santiago de Cali(Giraldo Cuadros , A. L. (Asesora), 2023) Andrés Murillo , CarlosEl presente estudio analiza las deficiencias en los procesos logísticos de la empresa KING DON, específicamente en las áreas de almacén, recibo y despacho de su centro de acopio. El problema de investigación se centra en la inconsistencia de inventarios, derivada de un sistema deficiente, limitaciones de espacio y falta de capacitación del personal. El objetivo principal es proponer un plan de mejoramiento que optimice la gestión de inventarios y los procesos operativos. La metodología empleada corresponde a un enfoque descriptivo-analítico, utilizando la técnica del cuadro de problemas para identificar causas, efectos y posibles soluciones. Los resultados evidencian desorganización en el almacenamiento, desequilibrio en el stock y pérdidas de mercancía. Se concluye que la implementación de mejoras en infraestructura, tecnología y capacitación permite incrementar la eficiencia operativa, reducir pérdidas y fortalecer la gestión logística.Item Plan de mejoramiento basado en aprovisionamiento, recibo, despacho, y almacenamiento, sobre la empresa Jeronimo Martins S.A (bodega del canasto), Cali – Valle Del Cauca, barrio Santa Elena.(Giraldo Cuadros , A. L. (Asesora), 2023) Cuero Castro , Ernesto; Carabali Bermúdez , JeffersonEl presente estudio aborda las deficiencias en los procesos logísticos de la empresa JERÓNIMO MARTINS COLOMBIA S.A.S., específicamente en la Bodega del Canasto–Cali, donde se evidencian fallas en aprovisionamiento, recibo, despacho y almacenamiento. El problema de investigación radica en la ineficiencia operativa derivada de un sistema de inventarios inadecuado y la falta de personal calificado, lo que genera pérdidas de tiempo, espacio y recursos. El objetivo principal consiste en proponer un plan de mejoramiento orientado a optimizar dichos procesos. La metodología aplicada es de enfoque descriptivo con análisis de información recolectada mediante observación directa y consultas al personal operativo y administrativo. Los resultados evidencian desorganización en la gestión de inventarios y errores en la planificación de pedidos. Se concluye que la implementación de estrategias de mejora contribuye a la eficiencia operativa, reducción de pérdidas y fortalecimiento del desempeño logístico.