Biblioteca "Otoniel Paredes García" - Intenalco
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Item Impacto de la ausencia de diseño de cargos en los procesos de selección, evaluación y retención del personal en una miscelánea en Cali(Vergara Rivera , J. J. (Docente), 2023) Mahecha Morales , María CamilaEl presente trabajo de grado analiza el impacto de la ausencia de un diseño y administración formal de cargos en la gestión del talento humano de la microempresa Miscelánea Lyda, ubicada en la ciudad de Cali. El objetivo principal fue analizar cómo esta situación incide en los procesos de selección, evaluación del desempeño y retención del personal, con el fin de proponer una estrategia de mejora organizacional. La investigación se desarrolló mediante un enfoque cualitativo de tipo descriptivo-exploratorio, utilizando encuestas semiestructuradas para conocer la percepción de los trabajadores sobre la organización de los cargos. Los resultados evidenciaron ambigüedad de funciones, asignación improvisada de tareas, dificultades para evaluar el desempeño, desmotivación y problemas de comunicación interna. Se concluye que la formalización del diseño y administración de cargos fortalece la gestión del talento humano, mejora la organización interna y favorece la estabilidad y sostenibilidad de la microempresa.Item Diseño de la estructura de la gestión humana para un club deportivo de Cali(Vergara Rivera , J. J. (Docente), 2023) Giraldo Niño , Carolina; Paruma Luna , Nicolle VanesaEl presente trabajo de grado analiza la ausencia de una estructura de gestión del talento humano en Guerreras F.C., club deportivo dedicado a la promoción del fútbol amateur femenino en la ciudad de Cali. El objetivo principal fue diseñar un modelo de gestión humana que fortalezca la administración del personal y contribuya al desarrollo organizacional del club. La investigación se desarrolló mediante un enfoque descriptivo, sustentado en la revisión de referentes teóricos sobre gestión del talento humano y en el diagnóstico de la situación actual de la organización. Los resultados evidenciaron debilidades en procesos como contratación, capacitación, evaluación del desempeño y administración del equipo técnico, derivadas de la inexistencia de un área formal de gestión humana. Se concluye que la implementación de un modelo estructurado favorecerá la organización interna, el bienestar de los colaboradores, la profesionalización del club y el cumplimiento de sus objetivos institucionales.Item Manual de gestión corporativa y talento humano de la empresa Calzado Bucaramanga(Vásquez Lara, J. (Docente), 2026) Paredes, Carlos Stiven; Moreno Perea, FranciscoEl presente trabajo tuvo como propósito diseñar un manual de gestión corporativa y talento humano para la empresa Calzado Bucaramanga, orientado al fortalecimiento de los procesos de reclutamiento, selección, capacitación, evaluación del desempeño y retención del personal. La investigación surge ante la necesidad de mejorar la atracción de talento para cargos operativos de inventario y bodega, optimizando la eficiencia logística y administrativa de la organización. Metodológicamente, se desarrolló un diagnóstico organizacional apoyado en enfoques de gestión de calidad, análisis de procesos y revisión de la estructura organizacional y de los perfiles ocupacionales. Como resultado, se formuló un modelo integral de gestión del talento humano que incluye manuales de funciones, procedimientos de selección, planes de capacitación, estrategias de bienestar y mecanismos de evaluación. Se concluye que la implementación de estas herramientas contribuye al fortalecimiento de la gestión organizacional, la optimización de los procesos logísticos y el mejoramiento de la competitividad empresarial.