Biblioteca "Otoniel Paredes García" - Intenalco

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    Plan de mejoramiento estratégico organizacional para la empresa Fabrifolder S.A.S
    (Sánchez Sevillano, H. (Asesor), 2025) Mena Largo, Juan David; Cajamarca Pomeo, Ingrid Vanesa
    El presente estudio formula un plan de mejoramiento estratégico organizacional para Fabrifolder S.A.S., empresa del sector gráfico y papelero con más de tres décadas de trayectoria en Cali, Colombia. El problema central identificado es la ausencia de planificación estratégica formal y la influencia de criterios familiares en la toma de decisiones, lo que ha derivado en retrasos productivos, deficiencias en el control de inventarios y debilidades en la comunicación interdepartamental. El estudio adopta un enfoque metodológico mixto —cualitativo y cuantitativo— de tipo aplicado y descriptivo, sustentado en las teorías de Fayol, Maslow, Deming y Marshall. Los resultados evidencian la viabilidad de implementar un sistema ERP, protocolos operativos estandarizados, un comité de gobernanza y un sistema de indicadores de desempeño (KPI). Se concluye que estas estrategias, de bajo costo y alto impacto, fortalecen la eficiencia operativa y la competitividad de la organización.
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    Modelo de control de inventarios de equipos en comodato utilizando la logística inversa en pro del medio ambiente para reducir costos operativos en la empresa CLICKHD S.A.S.
    (Noguera Campo , A. O. (Asesor), 2025) Gómez Gómez, Paola Andrea; Sánchez Cabrera , Valeria
    El estudio aborda las deficiencias en el control de inventarios de equipos en comodato en la empresa Clickhd S.A.S., evidenciando limitaciones en los procesos de recuperación y seguimiento postventa. El objetivo principal fue diseñar un modelo de control de inventarios basado en la logística inversa, orientado a optimizar la gestión de equipos y reducir costos operativos con enfoque ambiental. La metodología empleada fue de tipo descriptivo con enfoque cualitativo, apoyada en revisión documental y análisis de procesos internos. Como resultado, se identificaron falencias en la documentación y estandarización de procedimientos, proponiéndose un modelo estructurado que integra estrategias de recuperación, reutilización y control. Se concluye que la implementación de la logística inversa fortalece la eficiencia operativa, mejora la trazabilidad de los equipos y contribuye a la sostenibilidad empresarial.