Biblioteca "Otoniel Paredes García" - Intenalco

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Start date: 2025Subject: search.filters.subject.desempeño organizacional

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    Plan de mejoramiento para la cultura organizacional de SIESA (Sistemas de Información Empresarial S.A)
    (Sánchez Sevillano , H. (Asesor), 2025) Troncoso Blandón , Nicole Dayana; Valencia Villafañe , Angie Liseth
    El presente estudio analiza las falencias en la cultura organizacional de la empresa Siesa, evidenciadas en problemas de comunicación, falta de alineación con los valores corporativos y resistencia al cambio, los cuales afectan el desempeño laboral y el cumplimiento de objetivos. El objetivo principal fue proponer estrategias de mejora orientadas al fortalecimiento de la cultura organizacional. Metodológicamente, se empleó un enfoque cualitativo-descriptivo, utilizando técnicas como revisión documental y análisis de percepciones internas. Los resultados evidencian desmotivación, limitada identificación con la empresa y debilidades en el trabajo colaborativo. Se concluye que el fortalecimiento de valores organizacionales, la mejora de los canales de comunicación y la implementación de estrategias de gestión del cambio son fundamentales para promover un entorno laboral más cohesionado, innovador y alineado con los objetivos estratégicos de la organización.
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    Impacto del proceso de reclutamiento y selección de personal en la productividad y el clima laboral del restaurante El Chuzo de Nando
    (Vergara Rivera, J. (Docente), 2026) Castro Barrera, Andrés Felipe
    La presente investigación analiza el impacto que la ausencia de un proceso formal de reclutamiento y selección de personal ha generado sobre la productividad y el clima laboral del restaurante El Chuzo de Nando, ubicado en Cali, Colombia. Bajo un enfoque cualitativo de alcance descriptivo-exploratorio, se aplicaron una encuesta semiestructurada, una lista de chequeo y análisis documental a seis colaboradores del establecimiento. Los resultados evidencian que la vinculación informal de personal —basada en recomendaciones y entrevistas no estructuradas— limita la identificación de candidatos idóneos, afecta el desempeño operativo y deteriora las relaciones interpersonales. Se propone una estrategia de intervención que contempla la definición de perfiles de cargo, la implementación de métodos formales de reclutamiento, la aplicación de herramientas objetivas de selección, y el diseño de programas de inducción y seguimiento del desempeño.