Trabajos de grado

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Trabajos de grado del programa Tecnología en Gestión Contable y Tributaria

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2024 - 20257

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    Propuesta para la implementación de un sistema de inventarios para mejorar los indicadores financieros de la empresa ASCSISTEMAS de la ciudad de Cali
    (Noguera Campo , A. O. (Asesor), 2024) Gálvez Vásquez , Brayan; Sevillano Sánchez , Lina Fernanda
    El presente trabajo de grado analiza la problemática asociada a la gestión ineficiente de inventarios y su incidencia en los costos, la rotación de productos y la toma de decisiones empresariales, tomando como caso de estudio la empresa ASC SISTEMAS. El objetivo principal fue proponer la implementación de un sistema de gestión de inventarios adaptado a las características del negocio, orientado a optimizar el control del stock y mejorar la eficiencia operativa. La metodología aplicada corresponde a un enfoque descriptivo–aplicado, con apoyo en revisión bibliográfica, análisis documental y diagnóstico del inventario físico y contable. Los resultados evidencian que un sistema estructurado permite reducir pérdidas, optimizar los niveles de existencias, mejorar la rotación de productos tecnológicos y fortalecer la planificación empresarial. Se concluye que la implementación de un adecuado sistema de gestión de inventarios constituye un factor estratégico para incrementar la competitividad, la rentabilidad y la sostenibilidad de la empresa en un entorno altamente dinámico.
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    Diseño de Gestión de Inventarios en la Empresa Quesera y Salsamentaria S.A.S.
    (Noguera Campo , A. O. (Asesor), 2024) Sedano Gaviria , Frankyn David; Chantre Naboyan , María Fernanda
    El presente trabajo de grado aborda la problemática de la gestión ineficiente de inventarios y su impacto en la toma de decisiones financieras y operativas, tomando como caso de estudio la empresa Quesera y Salsamentaria San Fernando S.A.S., ubicada en Cali, Colombia. El objetivo principal fue diseñar y optimizar un sistema de gestión de inventarios que permitiera mejorar la eficiencia, el control y la rentabilidad empresarial. La metodología empleada tuvo un enfoque mixto, de tipo descriptivo–aplicado, apoyada en revisión bibliográfica, análisis documental, diagnóstico del inventario y aplicación de técnicas de Investigación de Operaciones, incluyendo el método PEPS. Los resultados evidencian una disminución de discrepancias entre inventario físico y contable, reducción de costos asociados al manejo de mercancías y mayor confiabilidad en la información para la toma de decisiones. Se concluye que una gestión adecuada de inventarios constituye un factor estratégico para fortalecer la eficiencia operativa y la sostenibilidad financiera de las pymes.
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    Estrategias para el control de inventario en la empresa marca etiqueta en Cali, Valle Del Cauca
    (Noguera Campo , A. O. (Asesor), 2024) Mosquera Hinestroza , Camila Andrea; Cardona Sánchez , Julieth Maritza
    El presente estudio aborda la problemática del control de inventarios en la empresa Marca Etiqueta, evidenciando inconsistencias en el registro, manejo y disponibilidad de productos que afectan la eficiencia operativa y la satisfacción del cliente. El objetivo principal es implementar estrategias que optimicen la gestión de inventarios y minimicen dichas inconsistencias. La metodología empleada es de enfoque mixto, sustentada en revisión documental, diagnóstico organizacional y análisis de procesos. Los resultados identifican deficiencias en el control de existencias, errores en los registros y falta de planificación, proponiéndose la aplicación de herramientas como el método ABC y el modelo de Cantidad Económica de Pedido (EOQ). Se concluye que la adopción de estas estrategias mejora la precisión del inventario, reduce costos operativos y fortalece la capacidad de respuesta de la empresa frente a la demanda del mercado.
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    Propuesta del control de inventarios para el mejoramiento del ciclo de ventas de la empresa Metal Mundial S.A.
    (Noguera Campo , A. O. (Asesor), 2024) Myrna Carabali , Camilo Landazuri Moreno , Carlos David
    El presente estudio analiza la problemática del control de inventarios en la empresa industrial Metal Mundial S.A., evidenciando deficiencias en la gestión y estandarización de procesos que afectan la eficiencia operativa y la satisfacción del cliente. El objetivo principal es diseñar e implementar un sistema de control de inventarios que optimice el manejo de los recursos y contribuya al incremento de la productividad. La metodología adoptada corresponde a un enfoque mixto con método holístico, apoyado en revisión documental, diagnóstico empresarial y la aplicación de la metodología DMAIC. Los resultados identifican fallas en los registros, inconsistencias en el control de stock y debilidades en los procedimientos internos. Se concluye que la implementación de un sistema estructurado de inventarios mejora la confiabilidad de la información, optimiza los procesos y fortalece la rentabilidad y competitividad organizacional.
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    Estructura de un plan de mejoramiento en el proceso de costeo e inventario de la empresa industrias COLRES SAS
    (Noguera Campo , A. O. (Asesor), 2024) Ávila Galvis, Natalia; González Lema , Angela Yulieth
    El presente estudio analiza la problemática del control de inventarios en Industrias Colres S.A.S., empresa con más de 40 años en el sector de resistencias eléctricas y equipos caloríficos, cuya gestión actual no satisface adecuadamente la demanda de sus clientes. El objetivo principal es optimizar los procesos de inventario y costos mediante la implementación de métodos de control y monitoreo eficientes. La metodología empleada es de enfoque descriptivo–aplicado, basada en el análisis de procesos, revisión documental y diagnóstico organizacional. Como resultado, se identificaron deficiencias en la planificación, registro y control de existencias, proponiéndose herramientas como sistemas automatizados, control de stock y técnicas de gestión como el modelo de pedido económico. Se concluye que una adecuada gestión de inventarios mejora la eficiencia operativa, reduce costos y fortalece la competitividad empresarial.
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    Gestión integral de inventarios como estrategia global económica en la empresa MOHAN SHOP.
    (Noguera Campo , A. O. (Asesor), 2025) Quintero García , Angy Marcela; Ramírez Gutiérrez , Mónica Isabel
    Mohan Shop, una empresa minorista de ropa, presentó deficiencias en su sistema de control de inventario, incluyendo discrepancias entre los registros físicos y contables, acumulación de productos de baja rotación y escasez de artículos de alta demanda. El objetivo principal fue analizar la gestión integral de inventario como una estrategia económica global para fortalecer la eficiencia operativa y la toma de decisiones financieras. Se aplicó un enfoque de métodos mixtos, combinando entrevistas con personal administrativo y encuestas dirigidas a clientes frecuentes. Se implementaron el sistema Kardex, el método de inventario periódico, la clasificación ABC y la digitalización progresiva de la información contable. Los resultados demostraron un aumento del 75% en la rotación de inventario, una reducción en los días promedio de almacenamiento de 90 a 52, una mejora en la precisión de los registros del 94% al 99% y un aumento del 33% en los márgenes de beneficio. Se concluyó que la gestión de inventario integrada técnicamente, alineada con las políticas de control interno y las estrategias de marketing digital, contribuye directamente a la sostenibilidad financiera y la competitividad empresarial.
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    Impacto de la auditoría en el control interno en la gestión de inventarios en la empresa Lovi SAS
    (Noguera Campo, A. O. (Asesor), 2025) Ramos Lugo , Josué David
    La presente investigación analiza el impacto de la auditoría en el control interno sobre la gestión de inventarios en la empresa Lovi SAS, comercializadora de calzado con cuatro sedes en Cali, Colombia. El estudio adoptó un enfoque holístico con tipo de investigación documental y método deductivo. La recolección de datos se realizó mediante encuesta estructurada aplicada al 70% del personal, complementada con análisis documental bajo muestreo estratificado. Los resultados evidenciaron dependencia total de registros manuales, ausencia de auditorías periódicas, escasa capacitación del personal y descoincidencia sistemática entre inventario físico y registrado. La implementación de acciones auditoras derivó en mejoras significativas en organización, trazabilidad y control de pérdidas. Se concluye que la auditoría constituye una herramienta estratégica que fortalece el control interno, optimiza la gestión de inventarios y contribuye a la sostenibilidad operativa y financiera de la organización.