Propuesta para la implementación de un sistema de inventarios para mejorar los indicadores financieros de la empresa ASCSISTEMAS de la ciudad de Cali

Abstract

El presente trabajo de grado analiza la problemática asociada a la gestión ineficiente de inventarios y su incidencia en los costos, la rotación de productos y la toma de decisiones empresariales, tomando como caso de estudio la empresa ASC SISTEMAS. El objetivo principal fue proponer la implementación de un sistema de gestión de inventarios adaptado a las características del negocio, orientado a optimizar el control del stock y mejorar la eficiencia operativa. La metodología aplicada corresponde a un enfoque descriptivo–aplicado, con apoyo en revisión bibliográfica, análisis documental y diagnóstico del inventario físico y contable. Los resultados evidencian que un sistema estructurado permite reducir pérdidas, optimizar los niveles de existencias, mejorar la rotación de productos tecnológicos y fortalecer la planificación empresarial. Se concluye que la implementación de un adecuado sistema de gestión de inventarios constituye un factor estratégico para incrementar la competitividad, la rentabilidad y la sostenibilidad de la empresa en un entorno altamente dinámico.