Caicedo Martínez, Nicole DanielaImbachi Fernández, Adriana2026-05-212025Caicedo Martinez, N. D. e Imbachi Fernández, A. (2026). Manual de gestión corporativa y talento humano de STUDIO F [Trabajo de diplomado, Instituto Técnico Nacional de Comercio Simón Rodríguez – INTENALCO].https://dspace.intenalco.edu.co/handle/123456789/101Este estudio aborda la necesidad de estructurar y fortalecer la gestión del talento corporativo y humano en STUDIO F, una empresa colombiana de moda femenina que enfrenta crecimiento organizacional y creciente complejidad financiera. El problema central radicaba en la ausencia de directrices formales que definieran la estructura organizacional, los perfiles de puestos y los procesos de recursos humanos. Se aplicó una metodología descriptivo-documental, que dio como resultado un Manual de Gestión Corporativa y Talento Humano que integra la plataforma estratégica, el organigrama, los perfiles de puestos del área financiera y los procesos estandarizados de RR. HH., incluyendo reclutamiento, selección, capacitación, evaluación del desempeño y retención. Los resultados demuestran que la estandarización de procesos reduce los riesgos operacionales, fortalece el control interno y mejora la toma de decisiones financieras. Se concluye que el manual constituye una herramienta estratégica que alinea el capital humano con los objetivos corporativos, promoviendo la eficiencia, el cumplimiento normativo y el crecimiento organizacional sostenible.esgestión del talento humanomanual de funcionesestructura organizacionalreclutamiento y seleccióncapacitación continuaevaluación de desempeñoretención del talentocontrol financierosector moda femeninaSTUDIO FOther