Manual de gestión corporativa y talento humano de NCS Brands

Abstract

Este estudio analiza el manual de gestión corporativa y talento humano de NCS Brands, una empresa textil colombiana, con el propósito de demostrar cómo un enfoque estructurado de recursos humanos fortalece la cultura organizacional, mejora la eficiencia operativa y promueve el bienestar de los empleados. La metodología es descriptivo-analítica, basada en la caracterización sistemática de perfiles de puestos, funciones, competencias y procesos de gestión del talento, incluyendo reclutamiento, selección, capacitación, evaluación del desempeño y retención. Los resultados muestran que alinear la plataforma estratégica —misión, visión y valores— con las prácticas de recursos humanos permite una gestión coherente del ciclo del talento en todos los niveles jerárquicos. Se concluye que la gestión del talento humano, concebida como un eje estratégico, impulsa la innovación, la productividad y el crecimiento organizacional sostenible, consolidando el capital humano como el recurso más valioso de la organización.