Informe final de diagnóstico empresarial DYD NIETOS CONSTRUCCIONES SAS

Abstract

Este estudio analiza las limitaciones operativas y directivas de la microempresa DYD Nietos Construcciones SAS, especializada en obras de mampostería en Cali. El problema de investigación se centra en una respuesta limitada a los pedidos, fallas recurrentes en el control de inventarios, ausencia de estándares de calidad escritos y un bajo nivel de implicación y apoyo en el clima laboral. Asimismo, se identificó una desconexión crítica en la percepción del liderazgo estratégico y las relaciones interpersonales entre el directivo y su equipo. El objetivo principal fue desarrollar un diagnóstico integral para estructurar sus áreas funcionales. Metodológicamente, se realizó una investigación descriptiva con enfoque mixto mediante auditorías funcionales, encuestas de clima organizacional y el modelo Business Model Canvas. Los resultados demuestran la urgencia de estandarizar procesos y capacitar al personal. Se concluye que la competitividad empresarial depende de la adopción formal de una planificación estratégica y la optimización de la disciplina operativa.