Técnico Profesional en Procesos Administrativos

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Start date: 2025Subject: search.filters.subject.seguridad y salud en el trabajo

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    Informe final de diagnóstico empresarial ROHI Motavita S.A.S.
    (Tovar Vergara , J. G. (Docente), 2025) Angulo González , Dora Selena; Motavita Carreño , Leidy Johana
    El presente trabajo de grado analiza la consolidación de la Constructora Rohi Motavita en el sector de la construcción de obras civiles en la ciudad de Cali, en un entorno competitivo que exige altos estándares de calidad, eficiencia y sostenibilidad. El objetivo principal consiste en fortalecer su posicionamiento mediante la optimización de procesos constructivos y la implementación de estándares de calidad como la norma ISO 9001. La metodología adoptada se basa en un enfoque descriptivo con análisis organizacional y evaluación de procesos internos. Los resultados evidencian fortalezas en la ejecución de estructuras en concreto, capacidad logística y gestión en seguridad y salud en el trabajo, así como oportunidades de mejora en certificación y expansión de servicios. Se concluye que la empresa posee un alto potencial de crecimiento y reconocimiento nacional mediante la estandarización de sus procesos y el compromiso con la calidad y el medio ambiente.
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    Informe final de diagnóstico empresarial Prevenir Plus S.A.S.
    (Tovar Vergara , J. G. (Docente), 2025) Mosquera Balanta , Deivi Fernando; Salazar Mosquera , Kelly Johana
    El presente trabajo de grado examina la gestión organizacional y estratégica de Prevenir Plus S.A.S., empresa dedicada a la prestación de servicios en seguridad y salud en el trabajo en la ciudad de Cali. El problema de investigación se centra en la necesidad de fortalecer los procesos internos para garantizar el crecimiento sostenido, la competitividad y la calidad del servicio en un entorno normativo exigente. El objetivo principal es evaluar la situación actual de la organización y formular acciones de mejoramiento alineadas con su misión y visión institucional. La metodología empleada corresponde a un enfoque cualitativo, de alcance descriptivo, sustentado en revisión documental, análisis organizacional y caracterización del cliente. Los resultados identifican oportunidades de mejora en la estandarización de procesos, la gestión del talento humano y la innovación del portafolio de servicios. Se concluye que la implementación de estrategias integrales contribuye al fortalecimiento organizacional y al posicionamiento competitivo en el sector.
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    Manual de gestión corporativo y de talento humano "Bavaria S.A.S"
    (Vásquez Lara, J. (Docente), 2026) Díaz Rivera, David Alejandro; Castillo Campaz, Dailer
    El presente trabajo analiza de manera integral los procesos de gestión corporativa y de talento humano de Cervecería Bavaria S.A., una de las organizaciones más representativas del sector cervecero en Colombia. El objetivo principal consistió en documentar y sistematizar los procesos estratégicos de recursos humanos mediante la construcción de un manual corporativo. La metodología empleada fue de carácter descriptivo-documental, con base en el análisis de fuentes institucionales, estructuras organizacionales y perfiles de cargo. Los resultados evidencian una gestión del talento estructurada en cuatro macroprocesos: convocatoria, selección, desarrollo y permanencia, articulados con herramientas como la Matriz 9-Box, tableros Kanban y dashboards de analítica. Se concluye que Bavaria S.A. posee prácticas modernas de gestión humana alineadas con sus objetivos estratégicos, que fortalecen la cultura organizacional y la sostenibilidad del negocio.