Técnico Profesional en Costos de Contabilidad

Permanent URI for this communityhttps://dspace.intenalco.edu.co/handle/123456789/22

Browse

Now showing 1 - 2 of 2

Diseño de la estructura de la gestión humana para un club deportivo de Cali
(Vergara Rivera , J. J. (Docente), 2023) Giraldo Niño , Carolina; Paruma Luna , Nicolle Vanesa
El presente trabajo de grado analiza la ausencia de una estructura de gestión del talento humano en Guerreras F.C., club deportivo dedicado a la promoción del fútbol amateur femenino en la ciudad de Cali. El objetivo principal fue diseñar un modelo de gestión humana que fortalezca la administración del personal y contribuya al desarrollo organizacional del club. La investigación se desarrolló mediante un enfoque descriptivo, sustentado en la revisión de referentes teóricos sobre gestión del talento humano y en el diagnóstico de la situación actual de la organización. Los resultados evidenciaron debilidades en procesos como contratación, capacitación, evaluación del desempeño y administración del equipo técnico, derivadas de la inexistencia de un área formal de gestión humana. Se concluye que la implementación de un modelo estructurado favorecerá la organización interna, el bienestar de los colaboradores, la profesionalización del club y el cumplimiento de sus objetivos institucionales.
Propuesta para la estructura de perfiles de cargo y programa de formación de los empleados de una heladería de la ciudad de Cali
(Vergara Rivera , J. J. (Docente), 2023) Mejía Olaya , Héctor David; Zabala Muñoz , Isabella
El presente trabajo de grado aborda la necesidad de fortalecer la gestión del talento humano en la heladería Antójate Ve, microempresa ubicada en la ciudad de Cali, mediante el diseño de perfiles de cargo y un programa de capacitación. El objetivo principal fue estructurar herramientas que contribuyan a mejorar la organización del trabajo, el desempeño de los colaboradores y la eficiencia operativa. La investigación se desarrolló con un enfoque descriptivo, utilizando técnicas de observación directa y recolección de información semiestructurada para analizar las funciones desempeñadas y las prácticas de formación existentes. Los resultados evidenciaron ausencia de perfiles de cargo, inexistencia de procesos formales de capacitación y deficiencias en la organización de las actividades laborales. Se concluye que la implementación de perfiles de cargo y programas de capacitación favorece la claridad de funciones, optimiza el desempeño del personal y fortalece la competitividad y sostenibilidad de la microempresa.