Trabajos de Grado

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Subject: search.filters.subject.aprovisionamiento

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    Análisis de las nuevas tendencias tecnológicas en logística con relación al e-commerce y e-logistics
    (Giraldo Cuadros , A. L. (Asesora), 2023) Mosquera Montaño , Kevin Alexis; Huaza Cambindo , Jaime Junior
    El estudio analiza las deficiencias en los procesos logísticos de la Bodega del Canasto–Cali de JERÓNIMO MARTINS COLOMBIA S.A.S., evidenciando ineficiencias en aprovisionamiento, recibo, almacenamiento y despacho asociadas a un sistema de inventarios inadecuado y a la insuficiente cualificación del personal. El objetivo es diseñar un plan de mejoramiento que optimice la operación logística. Se emplea una metodología de enfoque descriptivo, con recolección de información mediante observación directa y consulta a personal operativo y administrativo. Los resultados identifican desorganización en la gestión de inventarios y fallas en la planificación de pedidos, generando pérdidas de tiempo, espacio y recursos. Se concluye que la implementación de estrategias de mejora fortalece la eficiencia operativa, reduce pérdidas y mejora el desempeño de la cadena de suministro.
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    Plan de mejoramiento basado en aprovisionamiento, recibo, despacho, y almacenamiento, sobre la empresa Jeronimo Martins S.A (bodega del canasto), Cali – Valle Del Cauca, barrio Santa Elena.
    (Giraldo Cuadros , A. L. (Asesora), 2023) Cuero Castro , Ernesto; Carabali Bermúdez , Jefferson
    El presente estudio aborda las deficiencias en los procesos logísticos de la empresa JERÓNIMO MARTINS COLOMBIA S.A.S., específicamente en la Bodega del Canasto–Cali, donde se evidencian fallas en aprovisionamiento, recibo, despacho y almacenamiento. El problema de investigación radica en la ineficiencia operativa derivada de un sistema de inventarios inadecuado y la falta de personal calificado, lo que genera pérdidas de tiempo, espacio y recursos. El objetivo principal consiste en proponer un plan de mejoramiento orientado a optimizar dichos procesos. La metodología aplicada es de enfoque descriptivo con análisis de información recolectada mediante observación directa y consultas al personal operativo y administrativo. Los resultados evidencian desorganización en la gestión de inventarios y errores en la planificación de pedidos. Se concluye que la implementación de estrategias de mejora contribuye a la eficiencia operativa, reducción de pérdidas y fortalecimiento del desempeño logístico.