Trabajos de Grado

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    Plan de mejoramiento para el proceso de almacenamiento áreas de recibo, reparto, y despachos en el centro de acopio en la empresa Kin Don de la ciudad de Santiago de Cali
    (Giraldo Cuadros , A. L. (Asesora), 2023) Andrés Murillo , Carlos
    El presente estudio analiza las deficiencias en los procesos logísticos de la empresa KING DON, específicamente en las áreas de almacén, recibo y despacho de su centro de acopio. El problema de investigación se centra en la inconsistencia de inventarios, derivada de un sistema deficiente, limitaciones de espacio y falta de capacitación del personal. El objetivo principal es proponer un plan de mejoramiento que optimice la gestión de inventarios y los procesos operativos. La metodología empleada corresponde a un enfoque descriptivo-analítico, utilizando la técnica del cuadro de problemas para identificar causas, efectos y posibles soluciones. Los resultados evidencian desorganización en el almacenamiento, desequilibrio en el stock y pérdidas de mercancía. Se concluye que la implementación de mejoras en infraestructura, tecnología y capacitación permite incrementar la eficiencia operativa, reducir pérdidas y fortalecer la gestión logística.
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    Plan de mejoramiento en el proceso de bodega y políticas empresariales de la empresa Maskotas Y Maskoticas Importaciones S.A.S. de la ciudad de Santiago de Cali
    (Giraldo Cuadros , A. L. (Asesora), 2023) Cifuentes Gómez , Leidy Maribella; Muñoz Gómez , José Francisco
    El presente estudio analiza las deficiencias en el proceso de gestión de inventarios y distribución de la empresa MASKOTAS Y MASKOTICAS IMPORTACIONES S.A.S., las cuales afectan la eficiencia operativa y el cumplimiento de la demanda. El problema de investigación se centra en un sistema de control de inventarios desactualizado, procedimientos ineficientes y falta de capacitación del personal. El objetivo principal es proponer un plan de mejoramiento que optimice el manejo, control y distribución de los productos. La metodología empleada corresponde a un enfoque descriptivo-analítico, basado en la observación directa y el diagnóstico organizacional. Los resultados evidencian retrasos en los procesos logísticos, desabastecimiento de productos de alta rotación y fallas en la comunicación interna. Se concluye que la implementación de un sistema tecnológico actualizado y estrategias de mejora continua permiten optimizar la gestión de inventarios, reducir pérdidas y fortalecer la competitividad empresarial.